Patrones de éxito en la nube

Resumen de la charla del Dr. Werner Vogels (CTO de Amazon) en las jornadas AWS Summit 2016 (Madrid)

«Lean manufacturing» I: eliminar los estados de espera y el tiempo desperdiciado. Optimizar el flujo de producción para poder moverse rápido, ser ágil y liberar código con frecuencia

«Lean manufacturing» II: eliminar los desperdicios, entendidos como «cualquier cosa que no beneficie a los clientes». Aprovechar las facilidades de la plataforma para centrarse en el propio negocio.

Simplicidad: «empieza con un sistema simple que funcione» (ley de Gall)

Analíticas: conocimiento basado en la realidad. El flujo típico en entorno cloud consta de cuatro pasos:

  1. ingest: mover los datos a la nube
  2. store: guardar los datos
  3. analyse: procesar los datos para extraer la información relevante
  4. share/visualize: compartir, hacer accesible, representarla visualmente

Desarrollo y pruebas: que es donde reside el paradigma ágil (y no en la cadena de producción)

Migración paulatina: pasar a la nube pequeñas piezas, poco a poco, aprovechando los servicios pertinentes.

«Hiperconectividad personal», también conocido como «mobile first». Dar soporte y aprovechar el universo de los «dispositivos inteligentes» tipo móvil.

«Hiperconectividad de máquinas», también conocida como «Internet de las cosas» (IoT). Integrar la información de los sensores y reaccionar con «actuadores»

Eficiencia: el coste, en todas sus dimensiones, también es un factor clave. Con analíticas y modelos predictivos se puede optimizar de forma más fácil y más ágil.

El conocimiento esta en las personas, no en las aplicaciones ni en los procesos. Por eso hay que valorar e incentivar a las personas, y dedicar recursos a la automatización de las tareas monótonas, aburridas y propensas a errores.

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